lingkungan kerja sehat Archives - Berita terkini tentang kepemimpinan perempuan: Women Lead

Di banyak tempat kerja, sibuk sering disamakan dengan produktif. Jadwal meeting padat, notifikasi chat kerja yang nyaris tak berhenti, sampai deadline yang datang bertubi-tubi kerap dianggap sebagai tanda kantor yang aktif dan profesional. Tapi, benarkah selalu begitu? Apakah kesibukan otomatis menandakan lingkungan kerja yang sehat, atau justru bisa menjadi sinyal awal masalah di tempat kerja?

Faktanya, kantor yang terlihat dinamis dari luar belum tentu ramah bagi orang-orang di dalamnya. Target mungkin tercapai, laporan terlihat rapi, dan performa perusahaan stabil. Namun di balik itu, tak sedikit karyawan yang merasa kelelahan, cemas, bahkan kehilangan motivasi. Seperti mesin yang terus dipaksa bekerja tanpa jeda, lama-kelamaan bisa aus. Sayangnya, budaya kerja toxic semacam ini sering dianggap wajar. Lelah dipersepsikan sebagai bukti dedikasi, stres disebut bagian dari profesionalisme, dan burnout malah dicap sebagai tanda kurang tangguh.

Di titik ini, banyak orang jadi sulit membedakan mana tekanan kerja yang masih sehat, dan mana lingkungan kerja yang sudah tidak aman secara psikologis. Apalagi kalau semua rekan mengalami kondisi serupa—rasanya seperti, “Oh, memang beginilah dunia kerja.” Padahal tidak selalu demikian. Lingkungan kerja yang sehat seharusnya tetap bisa bergerak cepat tanpa mengorbankan kesehatan mental, batas personal, serta rasa aman dan dihargai bagi setiap karyawan.

Tanda-Tanda Kantor yang Tidak Sehat

Kantor yang buruk bagi kesehatan mental karyawan sering tidak menunjukkan perubahan drastis di awal — ia datang perlahan lewat rutinitas kerja yang normal pada awalnya, tapi lama-kelamaan justru menguras energi dan semangat. Banyak orang baru sadar ada yang salah ketika tubuh dan pikiran mulai bereaksi negatif akibat tekanan sehari-hari. Dikutip dari Mayo Clinic, Job burnout: How to spot it and take action, sejumlah ahli menegaskan bahwa burnout adalah fenomena stres kerja berkepanjangan yang tidak tertangani dengan baik, dan konsep ini diakui sebagai kondisi yang nyata oleh profesional kesehatan kerja.

Salah satu indikator awal adalah rasa lelah yang tak kunjung hilang. Ini bukan sekadar capek setelah jam kerja panjang, tapi kelelahan yang menetap bahkan ketika sudah libur sekalipun. Menurut artikel Mengenal Ciri Stres Kerja dan Tips untuk Mengatasinya dari Hello Sehat, ketika stres kerja terus berlanjut dan tak diatasi, seseorang bisa mengalami kelelahan fisik dan emosional yang kronis yang mengurangi motivasi dan produktivitas.

Selanjutnya, stres yang tak lagi terasa sebagai hal luar biasa, melainkan menjadi bagian dari keseharian, bisa jadi tanda lingkungan kerja sudah tidak sehat. Dalam artikel Alodokter, Kenali Gejala Stres karena Pekerjaan dan Cara Mengatasinya, disebutkan bahwa stres kerja berlebihan bisa dipicu oleh tuntutan tugas yang berat, jam kerja panjang, dan tekanan tanpa dukungan yang memadai. Di tempat kerja yang sehat, ada sistem untuk membantu karyawan mengelola tekanan, bukan membiarkannya menumpuk tanpa solusi.

Komunikasi yang kaku dan minim empati juga jadi alarm penting. Ketika pesan kerja hanya berisi perintah tanpa konteks atau rasa saling menghargai, dan karyawan merasa takut untuk bertanya atau memberi masukan, itu pertanda kuat bahwa keselamatan psikologis di tempat kerja sudah terganggu. Kondisi semacam ini sering memicu isolasi emosional, yang merupakan salah satu dimensi burnout.

Selain itu, emosi negatif yang dominan — seperti mudah tersinggung, sinis, atau apatis — menjadi hal biasa di kantor yang tidak sehat. Reaksi ini merupakan respons manusiawi terhadap tekanan berkepanjangan; sebuah artikel dari Kemenkes, Burnout Kenali Stressornya, Jangan Lupa Exhale Inhale, menyebut bahwa burnout bisa memicu perubahan suasana hati, mudah marah, dan ketidakmampuan menikmati hal yang dulu menyenangkan.

Tanda lain yang sering terabaikan adalah tingginya angka resign dalam waktu singkat. Ketika banyak karyawan keluar dari posisi penting dengan alasan yang mirip — seperti merasa tidak didukung atau kelelahan kronis — itu bisa jadi sinyal kuat bahwa struktur kerja dan kultur organisasi perlu dievaluasi ulang.

Karyawan yang tadinya merasa terhubung dengan pekerjaannya tiba-tiba kehilangan rasa memiliki dan tujuan juga merupakan tanda bahwa burnout dan kurangnya keseimbangan hidup-kerja telah mengikis makna pekerjaan. Bukti riset menunjukkan bahwa jika keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi terganggu, potensi burnout dan disengagement meningkat drastis.

Terakhir, ketika batas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi makin kabur — misalnya pekerjaan masuk ke jam istirahat atau akhir pekan, dan menolak permintaan dianggap tidak profesional — itu jelas bukan lingkungan kerja yang sehat. Masih menurut Mayo Clinic, ketidakseimbangan antara tuntutan kerja yang tinggi dan sedikit waktu untuk pulih atau istirahat adalah salah satu faktor utama yang meningkatkan risiko burnout.

Mengapa Banyak Orang Tetap Bertahan di Kantor yang Tidak Sehat?

Meski sudah menyadari bahwa lingkungan kerjanya tidak sehat, faktanya banyak orang tetap memilih bertahan di kantor toxic. Dari luar, keputusan ini mungkin terdengar membingungkan: kalau sudah lelah, stres, dan tidak bahagia, kenapa tidak resign saja? Namun, realitasnya jauh lebih kompleks. Bertahan di tempat kerja bukan semata soal mental kuat atau lemah, tetapi dipengaruhi oleh tekanan struktural, ekonomi, dan psikologis. Bahkan, fenomena burnout kini diakui sebagai kondisi serius akibat stres kerja kronis, seperti dijelaskan oleh Mayo Clinic dalam artikel Job Burnout: How to Spot It and Take Action.

Alasan paling sering muncul adalah faktor ekonomi dan rasa aman finansial. Gaji bulanan bukan sekadar angka di slip pembayaran, tetapi menyangkut biaya hidup, cicilan, kebutuhan keluarga, hingga tanggungan orang tua. Dalam situasi ini, bertahan di kantor yang tidak sehat sering dianggap sebagai pilihan paling realistis dibanding menghadapi ketidakpastian tanpa penghasilan. Tekanan finansial memang terbukti menjadi sumber stres utama bagi banyak pekerja, sebagaimana dibahas oleh American Psychological Association dalam artikel Stress in America: The Impact of Discrimination yang juga menyinggung keterkaitan antara tekanan ekonomi dan kesehatan mental pekerja.

Selain uang, ketakutan terhadap masa depan karier juga ikut menahan banyak orang. Kekhawatiran tidak mendapat pekerjaan yang lebih baik, atau bahkan tidak mendapat pekerjaan sama sekali, membuat seseorang memilih bertahan meski tidak bahagia. Pola pikir seperti “kantor lain pasti sama saja” atau “pasar kerja makin sulit” mempersempit imajinasi tentang kemungkinan hidup yang lebih sehat. Menurut Harvard Business Review dalam artikel Why So Many People Are Quitting Their Jobs, ketakutan akan ketidakpastian dan minimnya rasa aman psikologis sering membuat pekerja menunda keputusan pindah kerja, meskipun mereka sudah mengalami kelelahan emosional.

Faktor lain yang tak kalah kuat adalah normalisasi budaya kerja toksik. Ketika lembur berlebihan, tekanan ekstrem, dan komunikasi keras dianggap sebagai “standar profesional”, alarm bahaya perlahan mati. Ungkapan seperti “namanya juga kerja” atau “semua orang capek” membuat kondisi tidak sehat terlihat normal. Padahal, riset tentang kesehatan kerja menunjukkan bahwa budaya organisasi yang permisif terhadap stres kronis dapat mempercepat burnout dan menurunkan kesejahteraan psikologis karyawan. Hal ini dijelaskan dalam artikel Verywell Mind berjudul What Is a Toxic Workplace?, yang mengulas bagaimana lingkungan kerja yang menormalisasi tekanan berlebihan dapat berdampak panjang pada kesehatan mental dan relasi sosial pekerja.

Langkah Realistis yang Bisa Dilakukan Jika Kantor Sudah Tidak Sehat

Menyadari bahwa kamu bekerja di lingkungan kerja yang tidak sehat memang bikin dilema. Ada lelah, kecewa, bahkan marah, tapi di saat yang sama kamu tetap perlu bertahan hidup. Kabar baiknya, kamu tidak harus langsung mengambil keputusan ekstrem seperti resign mendadak. Ada beberapa langkah bertahap dan realistis yang bisa kamu lakukan — dimulai dari memperkuat posisi dirimu sendiri.

Akui Masalahnya, Tanpa Menyalahkan Diri Sendiri

Langkah paling dasar adalah mengakui bahwa situasinya memang bermasalah, bukan menyalahkan diri karena dianggap “kurang kuat” atau “terlalu sensitif”. Lingkungan kerja yang toxic memang secara objektif menguras energi mental siapa pun. Mayo Clinic dalam artikel Job Burnout: How to Spot It and Take Action menjelaskan bahwa burnout muncul akibat stres kerja kronis yang tidak terkelola, bukan karena kelemahan personal semata.

Mengakui kondisi ini justru langkah penting untuk melindungi kesehatan mental dan mengambil keputusan secara sadar.

Pasang Batas Kerja yang Lebih Sehat

Mulai belajar berkata “cukup”. Misalnya, tidak selalu membalas chat kerja di luar jam kantor, berani menolak tugas tambahan yang tidak realistis, atau mengambil cuti saat tubuh sudah kelelahan. Batas bukan tanda tidak profesional — justru bentuk perawatan diri. Harvard Business Review dalam artikel How to Set Healthy Boundaries at Work menegaskan bahwa batas kerja membantu mencegah kelelahan emosional dan meningkatkan kualitas performa jangka panjang.

Cari Dukungan Emosional, Jangan Hadapi Sendirian

Lingkungan kerja yang tidak sehat sering membuat seseorang merasa sendirian dan terisolasi. Padahal, berbagi cerita dengan rekan terpercaya, teman, keluarga, atau komunitas bisa membantu memproses stres secara lebih sehat. Menurut Mental Health Foundation dalam artikel How to manage and reduce stress, dukungan sosial terbukti mampu menurunkan dampak stres dan meningkatkan resiliensi emosional.

Gunakan Jalur Formal Secara Strategis dan Aman

Jika memungkinkan, manfaatkan jalur formal seperti HR atau atasan langsung untuk menyampaikan masalah, terutama soal beban kerja atau komunikasi. Namun tetap realistis: perhatikan apakah sistem di kantor terbuka terhadap kritik atau justru defensif. Dokumentasikan kejadian penting sebagai bentuk perlindungan diri. Society for Human Resource Management (SHRM) dalam artikel How to Report a Toxic Work Environment menyarankan pentingnya pencatatan kronologis agar laporan lebih kuat dan objektif.

Siapkan Rencana Cadangan Sejak Dini

Memperbarui CV, membangun jaringan profesional, atau mulai melirik peluang lain bukan tanda tidak loyal. Ini justru bentuk strategi bertahan hidup. Indeed Career Guide dalam artikel How to Prepare for a Career Change menyebut bahwa memiliki opsi alternatif membantu mengurangi kecemasan dan memberi rasa kontrol atas masa depan karier.

Mengetahui bahwa kamu punya pilihan lain sering kali sudah cukup untuk menurunkan tekanan mental.

Dengarkan Sinyal Tubuh dan Kesehatan Mental

Jika stres mulai berubah menjadi gangguan tidur, kecemasan berlebihan, sakit kepala kronis, atau keluhan fisik lain, itu bukan hal sepele. Cleveland Clinic dalam artikel Burnout: Symptoms, Causes, and Treatment menjelaskan bahwa burnout dapat berdampak langsung pada kesehatan fisik dan psikologis jika dibiarkan terlalu lama.

Dalam kondisi ini, berkonsultasi dengan psikolog atau profesional kesehatan mental sangat dianjurkan.

Evaluasi: Bertahan atau Pergi Demi Kesehatan Diri

Pada akhirnya, penting bertanya dengan jujur: apakah lingkungan kerja ini masih bisa berubah, atau justru terus melukai? Jika berbagai upaya sudah dilakukan namun situasi tetap sama, memilih pergi bukan kegagalan — melainkan bentuk keberanian merawat diri. Psychology Today dalam artikel When It’s Time to Leave a Toxic Job menekankan bahwa meninggalkan lingkungan yang merusak sering menjadi langkah penting untuk pemulihan jangka panjang.

Pekerjaan bisa dicari lagi, tapi kesehatan mental dan harga diri jauh lebih mahal untuk dipertaruhkan.

meningkatkan semangat kerja sehabis liburan

Artikel

‘Positive Culture’: Rahasia Budaya Kerja Sehat yang Bikin Karyawan Betah dan Produktif

September 2, 2025September 2, 2025 - by Kevin Seftian

Budaya kerja positif adalah “denyut nadi” sebuah perusahaan. Ia bukan sekadar aturan tertulis di handbook karyawan atau target bulanan yang harus dicapai. Lebih dari itu, budaya kerja membentuk suasana sehari-hari di kantor: bagaimana rekan ker ja berinteraksi, bagaimana atasan memperlakukan tim, hingga bagaimana perusahaan menyikapi keberhasilan maupun kegagalan.

Di sinilah positive culture berperan sebagai fondasi utama. Konsep ini menekankan pada atmosfer kerja yang penuh dukungan, kolaborasi, dan penghargaan. Dengan budaya seperti ini, karyawan bekerja bukan hanya karena tuntutan, melainkan karena merasa dihargai dan menjadi bagian penting dari misi perusahaan.

Coba bandingkan dua situasi. Pertama, sebuah kantor dengan komunikasi satu arah, tekanan berlebihan, dan hukuman untuk setiap kesalahan. Suasana ini jelas bikin karyawan cepat burnout, kehilangan motivasi, bahkan res i gn. Kedua, sebuah tempat kerja yang memberi ruang untuk bertanya, menyampaikan ide, bahkan belajar dari kesalahan tanpa rasa takut. Nah, inilah wujud nyata dari budaya kerja positif yang sehat.

Mengapa ini penting? Karena perusahaan bukan sekadar kumpulan mesin dan laporan angka. Di baliknya ada manusia dengan emosi, motivasi, dan nilai yang berbeda-beda. Positive culture mampu menyatukan perbedaan itu menjadi energi produktif.

Riset dari Harvard Business Review, Proof That Positive Work Cultures Are More Productive, menemukan bahwa budaya kerja yang positif meningkatkan loyalitas, produktivitas, sekaligus citra perusahaan di mata publik maupun calon karyawan.

Apalagi, generasi milenial dan Gen Z yang kini mendominasi dunia kerja punya ekspektasi lebih dari sekadar gaji tinggi. Dikutip dari The Deloitte Global Millennial Survey 2020, mereka menginginkan lingkungan kerja yang sehat, inklusif, dan punya makna. Perusahaan yang bisa membangun positive culture otomatis lebih menarik di mata talenta muda berbakat.

Singkatnya, di era persaingan bisnis yang makin ketat, membangun budaya kerja positif bukan lagi sekadar pilihan, melainkan kebutuhan strategis untuk bertahan sekaligus tumbuh.

Definisi Positive Culture di Tempat Kerja

Budaya kerja positif bisa didefinisikan sebagai sekumpulan nilai, kebiasaan, dan cara berinteraksi yang membuat karyawan merasa dihargai, nyaman, serta termotivasi untuk memberi kontribusi terbaik.

Artinya, budaya positif bukan hanya soal fasilitas keren seperti bean bag atau pantry penuh snack. Lebih dalam dari itu, budaya ini berakar pada trust (kepercayaan), respect (saling menghargai), dan growth (pertumbuhan).

Menurut Harvard Business Review, Proof That Positive Work Cultures Are More Productive, perusahaan dengan budaya kerja positif terbukti lebih produktif karena karyawan merasa lebih engaged dan termotivasi.

Contohnya, ketika ide karyawan benar-benar didengarkan, mereka cenderung lebih bersemangat mengembangkan inovasi. Begitu juga saat atasan memberi dukungan di masa sulit, rasa memiliki terhadap perusahaan pun meningkat.

Perbedaan dengan Budaya Kerja Tradisional

Banyak perusahaan masih terjebak dalam budaya kerja tradisional. Pola ini biasanya menekankan hierarki kaku, aturan ketat, dan fokus pada pencapaian angka semata. Dalam sistem seperti ini, karyawan sering diperlakukan hanya sebagai roda produksi, bukan manusia dengan aspirasi dan emosi.

Sebaliknya, budaya kerja positif menekankan aspek manusiawi di balik pekerjaan. Hierarki tetap ada, tapi fungsinya untuk memfasilitasi, bukan menekan. Target tetap penting, tapi dicapai lewat kolaborasi dan dukungan tim, bukan tekanan berlebihan.

Deloitte Insights, Culture and Engagement: The Naked Organization, bahkan menyebutkan bahwa organisasi dengan budaya positif lebih mampu mempertahankan karyawan dan meningkatkan engagement ketimbang perusahaan yang terjebak dalam pola tradisional.

Manfaat Positive Culture Bagi Karyawan

Budaya kerja positif bukan cuma menguntungkan perusahaan, tapi juga berdampak nyata bagi karyawan sebagai individu. Dengan lingkungan kerja yang sehat, karyawan merasa lebih aman, termotivasi, dan produktif. Berikut beberapa manfaat yang bisa langsung dirasakan sehari-hari.

1. Motivasi Kerja Lebih Tinggi

Di tempat kerja yang penuh apresiasi, karyawan biasanya jauh lebih semangat. Mereka tidak lagi melihat pekerjaan hanya sebagai “cari gaji,” tapi juga sebagai kontribusi untuk sesuatu yang lebih bermakna.

Misalnya, seorang desainer grafis yang diberi kebebasan berkreasi tanpa aturan kaku akan merasa dihargai dan termotivasi menghasilkan karya terbaik. Riset Harvard Business Review, The Value of Appreciation at Work, juga menunjukkan bahwa karyawan yang merasa dihargai cenderung punya performa lebih baik serta loyalitas yang lebih tinggi.

2. Mengurangi Stres dan Burnout

Lingkungan kerja yang toxic bisa dengan cepat memicu stres hingga burnout. Sebaliknya, budaya kerja positif memberikan ruang untuk istirahat, dukungan emosional, dan kebebasan meminta bantuan tanpa rasa takut dihakimi.

Contoh sederhana: perusahaan yang menerapkan jam kerja fleksibel memberi karyawan kendali atas ritme kerjanya. Menurut American Psychological Association, Workplace Flexibility and Employee Well-being, fleksibilitas kerja terbukti menurunkan stres dan meningkatkan keseimbangan hidup dan kantor.

3. Kolaborasi Tim Jadi Lebih Kuat

Budaya positif menekankan kerja sama dibanding persaingan tidak sehat. Karyawan lebih nyaman berbagi ide, berdebat sehat, dan bekerja lintas divisi tanpa rasa terancam.

Contoh: tim marketing bisa bekerja bareng tim IT dalam sebuah proyek tanpa ego siapa yang paling unggul. McKinsey & Company, How Collaboration Accelerates Innovation, menemukan bahwa perusahaan dengan budaya kolaboratif bisa meningkatkan inovasi hingga 30% lebih cepat.

4. Rasa Aman dan Dihargai

Salah satu fondasi budaya positif adalah psychological safety, yaitu rasa aman untuk bicara, bereksperimen, atau bahkan mengakui kesalahan. Ketika atasan memberi apresiasi sekecil apapun, mulai dari ucapan terima kasih hingga pengakuan publik, karyawan merasa kontribusinya benar-benar berarti. Dikutip dari Google Re:Work,Project Aristotle on Team Effectiveness, juga menegaskan bahwa psychological safety adalah faktor utama tim yang sukses.

5. Pertumbuhan Pribadi dan Profesional

Budaya kerja positif biasanya memberi ruang bagi karyawan untuk belajar hal baru, ikut pelatihan, atau mencoba peran berbeda. Hal ini bukan cuma menambah skill, tapi juga meningkatkan kepercayaan diri.

Misalnya, staf administrasi yang diberi kesempatan ikut kursus digital marketing bisa merasa lebih berkembang dan siap memperluas kariernya di masa depan. Dalam laporan Gallup, State of the Global Workplace, menyebut bahwa kesempatan belajar adalah salah satu faktor terkuat yang membuat karyawan bertahan lebih lama di perusahaan.

Strategi Membangun Budaya Kerja Positif

Membangun budaya kerja positif jelas enggak bisa instan. Perlu konsistensi, komitmen dari manajemen, dan keterlibatan aktif seluruh karyawan. Kabar baiknya, budaya positif bukan hal yang mustahil diwujudkan.

Bahkan, menurut riset McKinsey, Organizational Health: A Fast Track to Performance Improvement, perusahaan dengan budaya kerja sehat terbukti 3 kali lebih produktif dibanding yang abai pada kultur kerja. Nah, berikut beberapa strategi konkret yang bisa diterapkan:

1. Menetapkan Visi dan Nilai Perusahaan yang Jelas

Budaya kerja positif enggak akan terbentuk kalau perusahaan enggak punya arah. Visi dan nilai perusahaan harus lebih dari sekadar slogan di dinding kantor. Misalnya, kalau nilai utamanya “kolaborasi,” maka semua proses kerja perlu mendukung kerja sama tim, bukan kompetisi yang toxic.

Komunikasi nilai ini penting banget, bisa lewat onboarding karyawan baru, rapat mingguan, sampai aktivitas internal. Deloitte, Global Human Capital Trends 2019: Leading the Social Enterprise, menemukan bahwa 94 persen eksekutif dan 88 persen karyawan percaya budaya yang selaras dengan nilai perusahaan mampu meningkatkan keberhasilan bisnis jangka panjang.

2. Memberdayakan Karyawan

Positive culture hanya tumbuh kalau karyawan merasa punya suara. Memberdayakan mereka berarti memberi ruang untuk ambil keputusan, terlibat dalam diskusi strategi, dan dihargai idenya. Contohnya, saat tim menghadapi masalah, biarkan brainstorming dulu sebelum atasan turun tangan.

Menurut Gallup, The Real Future of Work: Empowering Employees, karyawan yang merasa empowered 4,6 kali lebih mungkin memberikan performa maksimal di tempat kerja. Jadi, memberdayakan bukan cuma soal rasa percaya diri, tapi juga kunci produktivitas.

3. Membiasakan Feedback yang Sehat

Feedback adalah bahan bakar pertumbuhan. Bedanya, dalam budaya positif, feedback disampaikan dengan cara konstruktif, spesifik, dan tepat waktu. Enggak cuma atasan ke bawahan, tapi juga berlaku sebaliknya.

Harvard Business Review, Why Feedback Rarely Does What It’s Meant To, menyebutkan 72 persen karyawan merasa performanya akan meningkat jika mendapatkan feedback yang lebih sering dan jelas. Jadi, feedback yang sehat bukan sekadar kritik, tapi investasi untuk perkembangan tim.

4. Menciptakan Lingkungan Kerja Inklusif

Budaya positif enggak akan tumbuh kalau lingkungan penuh diskriminasi atau bias. Perusahaan perlu bikin ruang aman di mana semua orang, terlepas dari gender, usia, atau latar belakang, bisa dihargai.

Langkahnya bisa berupa pelatihan keberagaman, kebijakan anti-diskriminasi, hingga peluang promosi yang adil. Laporan dari Boston Consulting Group, How Diverse Leadership Teams Boost Innovation, menunjukkan bahwa perusahaan dengan tim manajemen yang lebih beragam punya pendapatan inovasi 19 persen lebih tinggi. Artinya, inklusivitas bukan cuma soal etika, tapi juga menguntungkan bisnis.

5. Menjaga Keseimbangan Kerja dan Kehidupan (Work-Life Balance)

Karyawan bukan robot, mereka punya keluarga, hobi, dan kebutuhan pribadi. Work-life balance jadi fondasi penting untuk menciptakan budaya kerja yang sehat. Caranya? Bisa lewat fleksibilitas jam kerja, opsi remote, sampai cuti kesehatan mental.

World Health Organization, Mental Health in the Workplace, menegaskan bahwa work-life balance yang buruk bisa meningkatkan risiko burnout hingga 23 persen. Sebaliknya, perusahaan yang peduli keseimbangan hidup karyawan akan punya tim yang lebih sehat, bahagia, dan produktif.

Tag: lingkungan kerja sehat

Sibuk Tapi Tidak Sehat: Mengenali Tanda Kantor Toksik dan Cara Menyelamatkan Diri