Di era sekarang, anak muda enggak lagi cuma duduk manis menerima nasihat karier dari orang tua. Realitanya, sebagian dari mereka justru menghadapi situasi di mana orang tua ikut “turun tangan” dalam hampir setiap langkah menuju dunia kerja. Mengutip Human Resources Director dalam artikel Career co-piloting: When Gen Z’s parents overstep, fenomena ini disebut sebagai career co-piloting—kondisi ketika keterlibatan orang tua dalam menentukan pilihan profesi, proses melamar kerja, sampai pengalaman kerja anak jadi jauh lebih intens dibanding sekadar memberi dukungan moral atau saran biasa.
Lewat artikel ini, kita akan membahas secara komprehensif apa itu career co-piloting, kenapa fenomena ini makin sering terjadi di kalangan Gen Z, serta apa dampaknya bagi kemandirian dan identitas profesional mereka. Kita juga akan mengulas bagaimana memposisikan peran orang tua secara lebih sehat—tanpa menghambat kebebasan, rasa tanggung jawab, dan proses pembentukan jati diri anak di dunia kerja. Topik ini terasa makin relevan di tengah perubahan ekonomi yang cepat, tekanan sosial yang tinggi, dan dinamika keluarga modern yang makin kompleks.
Baca Juga: ‘Career Minimalism’: Tren Gen Z yang Menolak ‘Hustle Culture’
Apa itu career co-piloting?
Kalau dipikir secara harfiah, career co-piloting bisa diartikan “menerbangkan karier bersama.” Bayangkan situasi di kokpit: idealnya ada satu pilot yang pegang kendali, sementara co-pilot memberi masukan dan menjaga stabilitas. Dalam versi karier, seharusnya anak adalah pilot utama—mereka yang menentukan arah profesi dan mengambil keputusan. Tapi pada fenomena career co-piloting, orang tua enggak cuma jadi penonton—mereka ikut memegang kemudi, kadang sampai mengambil alih keputusan penting.
Bentuk nyata keterlibatan orang tua
Secara praktis, career co-piloting berarti orang tua terlibat aktif dalam perencanaan dan eksekusi karier anak—mulai dari memilih jurusan, mengedit CV, menghubungi perekrut, menemani atau ikut dalam wawancara kerja, sampai nego gaji atas nama anak. Ini bukan sekadar saran moral; ini tindakan langsung yang mengubah proses pencarian kerja dan pengalaman awal di dunia profesional. Dikutip dari Zety, Gen Z Job Searches Now Come With a Plus-One: Mom or Dad, data dan laporan terbaru menunjukkan angka-angka yang mengejutkan tentang seberapa sering tindakan seperti ini terjadi.
Kenapa ini muncul sekarang?
Dikutip dari Forbes, Career Co Piloting Is Reshaping Gen Z Jobs, New Study Finds, fenomena ini sering dikaitkan dengan kondisi ekonomi yang cepat berubah, pasar kerja yang kompetitif, dan rasa tidak pasti global—faktor yang bikin orang tua merasa harus “turun tangan” supaya anak tidak salah langkah. Ada juga dinamika sosial dan budaya: generasi orang tua yang lebih protektif atau merasa bertanggung jawab atas keberhasilan anak, plus tekanan kinerja di usia muda yang semakin tinggi.
Intinya: kapan dukungan berubah jadi pengambilalihan? Itulah pertanyaan etis dan praktis yang perlu dibahas—karena kebebasan mengambil risiko, pembentukan tanggung jawab, dan identitas profesional anak bisa ikut terganggu kalau peran orang tua tidak dibatasi dengan sehat.
Baca Juga: Sibuk Tapi Tidak Sehat: Mengenali Tanda Kantor Toksik dan Cara Menyelamatkan Diri
Bentuk-bentuk umum career co-piloting
Intinya: career co-piloting itu nyata—bukan sekadar teori. Banyak orang tua menganggap tindakannya cuma “mendampingi”, padahal kadang berujung ambil-alih keputusan profesional anak. Masih dari Human Resources Director, laporan-laporan terbaru menunjukkan pola ini muncul beragam: dari bantuan kecil sampai intervensi yang jelas.
- Bantu (atau ambil alih) CV & portofolio
Salah satu bentuk paling sering: orang tua mengedit atau bahkan menulis ulang CV dan portofolio. Awalnya bermotif bantu, tapi kalau akhirnya anak tidak paham isi yang tertulis, itu sudah jadi penggantian peran—bukan dukungan. Survei dar Zety menemukan angka signifikan soal orang tua yang bantu tulis/edit resume Gen Z.
- Menentukan strategi karier
Kadang orang tua menyusun “roadmap”—industri mana, perusahaan apa, jalur karier yang ideal. Itu bisa menutup ruang pilihan anak; dalam jangka panjang, karier yang seharusnya jadi aktualisasi diri malah terasa seperti proyek keluarga.
- Menghubungi perekrut atau atasan
Versi yang lebih ekstrem: orang tua menelepon recruiter, menegosiasikan tawaran, atau menanyakan status lamaran. Dari sudut HR, ini bisa merusak citra profesional kandidat karena memberi kesan kurangnya otonomi. Liputan yang dilakukan Times of India, Gen Z’s parents are calling recruiters, joining job interviews and negotiating salaries: Why are young professionals not taking the reins of their own careers?, juga mengonfirmasi praktik ini kian umum dalam data terbaru.
- Ikut campur saat wawancara
Ada kasus orang tua hadir fisik/virtual saat wawancara, atau bahkan ikut memberi isyarat jawaban. Wawancara adalah momen personal untuk mengasah komunikasi dan percaya diri—kehadiran pihak ketiga mengurangi kesempatan itu dan mengubah dinamika profesional.
Baca Juga: Beda Generasi Milenial dan Generasi Z di Dunia Kerja
Bagaimana orang tua bisa terlibat secara sehat?
career co-piloting boleh—asal porsinya jelas: bukan mengambil alih, melainkan mendampingi. Laporan terbaru dari Human Resources Director bahkan mencatat praktik orang tua yang sampai mengedit CV atau menghubungi perekrut, jadi penting ada batasan peran.
Ubah peran: dari pengarah jadi mentor
Alihkan mindset: orang tua lebih efektif sebagai mentor/sounding board—memberi pertanyaan yang memancing refleksi, bukan memutuskan. Dikutip dari Harvard Business Review, How Our Careers Affect Our Children, mentor membantu anak berpikir jernih, bukan menggantikan tanggung jawabnya.
Komunikasi dua arah yang setara
Jaga dialog, bukan instruksi. Tanya terbuka—“Menurut kamu apa yang paling kamu khawatirkan?”—daripada menyodorkan solusi. Mendengarkan memberi ruang keputusan pada anak, sehingga mereka belajar bertanggung jawab.
Dukungan emosional > kontrol teknis
Kita sering tergoda memperbaiki CV atau mengurus wawancara; padahal dukungan emosional—percaya, memberi ruang gagal, dan jadi tempat kembali—sering lebih berdaya tahan jangka panjang. Kegagalan dan risiko adalah latihan penting untuk kemandirian profesional.
Tetapkan batas praktis dan ajarkan konsekuensi
Praktik sehat: bantu review CV bersama (bukan menulis untuk mereka), latih simulasi wawancara satu arah lalu beri umpan balik, dan sepakati kapan orang tua boleh intervensi—mis. hanya setelah kandidat memberi izin. Batas ini menjaga reputasi profesional anak sekaligus ruang belajarnya.
Kevin merupakan SEO Specialist di Magdalene, yang sekarang bercita-cita ingin menjadi dog walker.
